冷库建设项目管理可行性分析的实施方案-天弘制冷

冷库建设项目管理可行性分析的实施方案

我们从实验、示范做起，冷库设备公司逐步向工业化目标推进的发展思维，体现了实事求是精神，可以有效地减少技术、经济风险及工作失误，促进冷库建设项目实施速度与效益的统一。

从经营体制到具体保鲜策略，均实行统分结合、一库一策、多库一策的组织方式，冷库设备公司有利于生产、经营要素的优化配置，促进局部(单库)灵活性和整体(群库)互弄卜性及其整合市场优势的充分发挥。

我们还应强化各项技术标准及冷库建设项目管理、培育“神鲜”品牌，是市场制胜和取得效益之策。

系统分析上述诸因素：冷库建设技术先进、适用；经济风险小、效益大；开发周期短、见效快；自然条件有利；符合农业、市场发展的需要和产业政策；冷库设备公司组织与管理的构思符合新技术开发规律和现代冷库建设企业制度的要求；总体方案可在实施中不断完善、创新。

广州制冷设备销售，欢迎来电咨询！电话：020-83181885/15815889365，http://www.gzthzl.com 广州制冷设备公司天弘，史小姐。